10月16日，小蝌蚪视频.WWW礦（kuàng）業股份有限（xiàn）公司三季（jì）度工作會議在小蝌蚪视频.WWW大廈五樓多功能廳召開。會議以“大戰、大考、機遇”為指導，全麵（miàn）總結前三季度工（gōng）作運行情況，認真（zhēn）研判分（fèn）析存在問題（tí）和形勢挑戰（zhàn），安排部署“衝（chōng）刺四季度、備戰十四五”工作措施。為疫情（qíng）防控常態化（huà）的新情況下，打贏全年（nián）各項目標任務“雙勝利”攻堅戰再加壓、再部署。
　　翁占斌董事長全麵回顧了三季度（dù）以（yǐ）來全公司各項工作開展情況。今年以來，全公（gōng）司上（shàng）下積極努力、勇挑重擔，圍繞著“大戰、大考、機遇”一條主線，攻堅（jiān）克難，拚搏進取，取得了非常突出的工作（zuò）亮點（diǎn）和成績。針對四（sì）季度工作，翁占斌董事長指出，全公司既麵臨2020年（nián）的收官之際，也（yě）麵臨“十三五”的收官之年（nián），同時也是“十四（sì）五”謀劃之（zhī）年。要牢牢把握（wò）“衝刺四季度，備戰十四五”的主題。在最使勁、最吃力的（de）關鍵（jiàn）節點，拚盡全力、想盡千方百計（jì）把（bǎ）2020年各項工作做好圓滿收官。
　　一、要時（shí）刻保持“搶、快、拚”三（sān）種狀態。
　　“搶”字當先，時刻處於（yú）衝刺的心態。針對（duì）重點項目和重點工程，要搶時間、搶工期、搶進度，一（yī）刻不停（tíng）歇地往前趕、往前超，實現（xiàn）企（qǐ）業跨越式發展。  
　　“快”字向前，時刻處於衝刺的姿態。要（yào）把調動全員積極性奮力衝刺的政策（cè）製定好，不（bú）能（néng）有歇一歇、鬆鬆勁的心態。要發揚“三千精神”，克服各種困難（nán），想盡千方百計，補齊短板，迎頭趕上。
　　“拚”字攻（gōng）堅（jiān），時刻處於衝刺的狀態。要完成全年各項目標任務（wù），就必須發（fā）揚“拚命三郎”攻堅精神，咬定全年目標任務發起總攻，做到不達目的不（bú）罷（bà）休、不見成效不（bú）收兵。
　　二、需（xū）要打好（hǎo）的六場攻堅戰、突擊戰
　　第一，要全力以赴打好安全穩定發展攻堅（jiān）戰（zhàn）。要進（jìn）一步落實各項防控措施，全力以赴打好安全穩定發（fā）展的（de）攻堅戰，確保大局和（hé）諧穩定，為衝刺四季（jì）度活動提供安全穩定的大（dà）環境。
　　第二，要全（quán）力以赴打（dǎ）好開源節流的攻堅戰。要發揮全（quán）員降（jiàng）成本的積極性，千方（fāng）百計（jì）保產量（liàng）、提效（xiào）益。牢（láo）固樹立過緊日子、精打細算（suàn）、勤儉辦企業的思想。
　　第三，要全力以赴打好創（chuàng）新攻堅戰。要發揮好平台創新優勢，確立“突破性”思維，拿出“超常規”辦法，加大人才培養速度和（hé）投資力（lì）度。
　　第四，要全力以赴打好（hǎo）內控管理攻堅戰。要堅持閉環管理，以發現問題、解決問題、補齊漏洞（dòng）為根本（běn）出發點，發現問（wèn）題舉一反三。  
　　第五，要全力以（yǐ）赴打好服務基層（céng）攻堅戰。要提高辦事效率，養成雷厲風行、立行（háng）立辦的工作作風。部署的工作、定下的事情，馬上就辦、事不過夜。
　　第六，全力以（yǐ）赴打好（hǎo）領導幹部隊伍（wǔ）建設（shè）攻堅戰（zhàn）。關於幹部隊伍建（jiàn）設，一要（yào）提升調查研究能力;二要（yào）提高（gāo）攻堅克難、狠（hěn）抓落實的能力;三要提高學習能（néng）力;四要加強自省自勵，做到遵規矩，守紀律。
　　總裁董鑫在（zài）講話（huà）中講到，前三季度（dù），公司采取超常舉措，迎戰疫情挑戰（zhàn），實現了生（shēng）產與（yǔ）經營量價齊（qí）升，技術與（yǔ）管理雙（shuāng）輪驅動，資源與資本齊（qí）頭並進、全麵（miàn）向好的良（liáng）好態勢。針對四季度工作提（tí）出八點要求：
　　一是緊（jǐn）緊抓住剩下的時間，全麵完成全年目標任務。全公司要瞄準全（quán）年目標任務，結合當前任務完成情況（kuàng），做好各項溝通對接，做好相關（guān）謀劃工作（zuò）。
　　二是認真紮實做好明年生（shēng）產經營（yíng）計（jì）劃和財務預算。各專業條線要分解好目標、規劃好（hǎo）實施路徑、落實好配套項目，要把“十三五”期間存在的短（duǎn）板進行複盤，有思路、有力（lì）度地在“十（shí）四五”期（qī）間（jiān）進行重點規劃。
　　三是抓骨幹、抓重點，確保實現重點規（guī）劃目（mù）標。要舉全公司之力，克服一切障礙，高起點、高標準推進相關重點項目建設，在達產達標的前提下（xià），建設黃金行業標杆示範項目。
　　四是到現場，搞調研，做好把脈問診（zhěn）。科研部門認真要把技術（shù）領域存（cún）在的短（duǎn）板摸（mō）清摸透對（duì）症（zhèng）下藥，解決存在的突出問題，提高專業能力。
　　五是製定好“十四五”對外開（kāi）發行動方案。要科學（xué）製定“十四五”規劃中對外開發目標方案，明確國內外（wài）項目規模、投資區域等進行重點發力。
　　六是全麵推進工業（yè）互（hù）聯網建設。要落實好（hǎo）工業互聯網發展建設會（huì）議精神，了（le）解礦山數字化應用現（xiàn）狀，在大規劃實施的前提下穩步推進實現總體規劃。
　　七是要提高工作質量和公司管理水平。要係真正把閉環思維、持續改進的管理思路落實到行動，不斷提升公司管理能力和治（zhì）理（lǐ）水平。
　　八是要抓好安全環（huán）保和疫（yì）情防控兩項（xiàng）重點工作（zuò）。要以更加（jiā）堅決的態度、更加管用的措施、更加果斷的行動，持之（zhī）以恒地抓好安（ān）全環保（bǎo）、疫情防控常規化等工作（zuò），確保不出問題。
　　會議要求，全公司在全力衝刺四季度的（de）同（tóng）時，要備戰“十四五”，認真做（zuò）好“十四五”的整體規劃，謀劃好2021年各項工（gōng）作。通過全力衝刺四季度各項（xiàng）工作，為超額完成（chéng）目標任務加緊發力，為2021年“十四五”開展（zhǎn）起好步、開（kāi）好頭。
　　會議號召，全公司要（yào）提高認識，堅定信（xìn）心，開足馬力，乘勢而上，團（tuán）結、務實、高效地推進各項工作，為公司高質量發展作出新（xīn）的更大（dà）貢獻！（董麗傑）