4月20日，招（zhāo）金礦業股份有限公司召開一季度工作會議，會議認真分析一季（jì）度全公司安全生產經營形勢，研（yán）究部署下階段（duàn）各項工作任務。公司（sī）總部中層以上管理（lǐ）人員、各分子公司主要負責人參加了會（huì）議，會議（yì）由公司黨委副書記、副總裁王立剛主持。

翁占斌董事（shì）長對當前企業麵臨的內外部發展形勢進行了“刮骨療毒（dú）”式的剖析，對一季度工作（zuò）開展情況進行（háng）了再梳（shū）理、再總結。翁占斌（bīn）董事長講到：一（yī）季度以來，企業經（jīng）曆了前所未有的考（kǎo）驗和壓力，這當中既有嚴峻（jun4）的挑戰（zhàn）也有蘊含（hán）的機遇，全公司要堅定發展信心、直麵發（fā）展問（wèn）題，準確把握新發展（zhǎn）階（jiē）段、新發（fā）展理念、新發展格局（jú）對安全生產（chǎn）工作提出的新要求，科（kē）學統籌發展和安全的辯（biàn）證關係，下（xià）大力氣把剛性升級的最嚴（yán）監（jiān）管政（zhèng）策學懂吃透。要重塑對礦業發展模式、發展標準、發展（zhǎn）道路的深度變革的認識,改變傳統辦礦（kuàng）辦企的思維意識，積極穩妥地推進（jìn）安全生產大（dà）排查大整（zhěng）治專項行動，敢於向製約企業（yè）發展的一切（qiē）困難問題“亮劍”,以實現企業高質量的發展。關於下一步工作如何開展，翁占斌董事長進行了周密的安排和部（bù）署：

一要堅持（chí）安全合規發展不動（dòng）搖。要認（rèn）真落實公司年會上確立的安全生產整頓年、守法（fǎ）經營（yíng）整治年兩個主題行動，對照存量問題和（hé）監管新規進行綜合整改，真正（zhèng）實現全新的辦礦模式,使經營發展實現迭代升（shēng）級、涅槃重生。

二要全力以赴推進企業正常生產運（yùn）營。麵對各類挑戰（zhàn）和壓力，全公司要以挑燈夜戰、隻爭朝夕的緊迫感和責任感，下大力氣堅持開源節流並舉,搶抓市（shì）場高盈利窗口期，多增（zēng）產（chǎn）、多創效，努力實現（xiàn）效益最大化。

三（sān）要（yào）加快推進四化（huà）建設和產業工人隊伍培（péi）養工作。要加大機械化、自動化、數字化（huà）、智能化建設進度，快速地組建小蝌蚪视频.WWW產業工人隊伍,不斷提高藍領工人的綜合技能與素（sù）質。

四要以（yǐ）更大的力度深化（huà）公司治（zhì）理結構改革。要抓好頂層設計，優化組織（zhī）結構和審批流（liú）程，實現經營權（quán）和管理權（quán）、責權利（lì）的有機統（tǒng）一（yī）,實現企業的合規、有序、高效發展。

五（wǔ）要狠抓幹部隊伍黨風廉政建設管理。要深化（huà）作風改變，增強各級班子團隊的戰鬥力、凝（níng）聚力,要通過“發現儲備、培養鍛煉、適時使用”三項機製，為後備人才脫穎而出提（tí）供（gòng）施展才能的舞台。

六要加大全公司營商環境建設。各級各部門要按照“小事不過夜、大事不過（guò）周”的要求，認真抓好對各類急難愁盼問題的解決，堅決把各類風險問題解決在萌芽狀態，為（wéi）企業發（fā）展創造良好的內外部環境氛圍。

會上，總裁董鑫認真查擺了製約企業發展的問（wèn）題和不足，安排部署了二季度及今後重點工（gōng）作。二季度全公司上下（xià）要進一步堅定信心，紮實有序推進各項工作。

一是以安全管理為主線，提高（gāo）公（gōng）司整體管理水平（píng）。全公司要持（chí）續開展安全生產大排查大整治行動和三年專項整治行動，真正落實（shí）“一崗雙責”製，做到管業務（wù）必須管安（ān）全，管業務必須以安全（quán）為（wéi）前提，熟練掌握各類標準、規範、規程。

二是聚焦（jiāo）重點，堅（jiān）定不移（yí）向著高質高效生產運（yùn）營迭代進化。要推進重點企業產能提升，通過降低貧損兩率、提高選冶回收率和入選品（pǐn）位等舉措提質保量，要抓好年度“雙（shuāng）重點”工作、重點區域和礦山的地質探礦工作。

三要注重閉環，堅定（dìng）不移向著卓（zhuó）越績效管理提檔升級。要加強製度管理，始終做到嚴字當頭，在安全大排查大整治過程中，進一步熟練掌握和應用相關（guān）標準規程，建設標準化企業。

四是加強人才隊伍建設。要（yào）注重人（rén）才長期培養，進一步加強三支隊伍建設，形成後備（bèi）人才梯隊。要強（qiáng）化內部（bù）專家庫建設，通過（guò）崗位比武、技能競賽等活動有意識地吸納和培養人才，打造第四支藍領（lǐng）隊伍。

會議要求,全公司要緊（jǐn）盯目標任務，紮實有效做好下階段經濟工（gōng）作,用發（fā）展的辦法解決一切問題（tí）。在關鍵時期（qī），要（yào）增強發展的使命感和責任意識，鎖定（dìng）全年各項目標任（rèn）務，一步一個腳印，打好改革（gé）脫困發展（zhǎn）攻堅戰（zhàn）。

會議號召，全公司要堅定發展信（xìn）心，在發展使命考（kǎo）驗下，把思（sī）想和行動統一到公司決策部署上來,敢於向製約影響發展的一切困難問題“亮（liàng）劍”，以高質量的工作（zuò）業績答卷，努（nǔ）力開創公司發展（zhǎn）新局麵！

會上，副總（zǒng）裁、安全總監王春（chūn）光對（duì）一季度安全生產（chǎn）工作進（jìn）行了通報;財務總監鄒慶（qìng）利對一（yī）季度經濟運行進行了分析;13家企業（yè）結合當前形勢和相關領域具體問題進行了（le）匯報交流。（董麗傑）