12月（yuè）18日（rì），小蝌蚪视频.WWW礦業股（gǔ）份有限公司召開（kāi）了四季度安委會會議，會議認真總（zǒng）結（jié）2021年安（ān）全生產工作情況，分析研判當前安全形勢，研究部署2022年（nián）重點（diǎn）工作任務（wù）。公司高管、總部各部（bù）室負責人、各分子公（gōng）司（sī）主要負責（zé）人、安全總監參（cān）加了會（huì）議（yì），會議由公司黨委副書記、總裁董鑫主持。

翁占斌董事長深入剖析了當前公司麵臨的安全形勢，翁總（zǒng）要求，時值歲末年初，各企業要對全公司安全生產進行再強調、再（zài）部署，動員廣大幹部職工進一步統一思想、細化措施、落實責任，全麵加強歲末年初安全生產管理，堅決防範各類（lèi）事故發生，確保安全生產形勢持續穩定向好。圍繞當前的安全（quán）形勢、安全舉措、安全（quán）責任落實，翁總強調：

第一，在（zài）思想認（rèn）識上，要認清形勢，提高站位，堅決繃緊安全生產這根（gēn）弦，堅（jiān）決守住安全穩定發展（zhǎn）的底線和大局。一是特（tè）殊的時間節點，要築牢思想堤壩，牢（láo）固樹立”生命（mìng）至上、安（ān）全第一“的理念，堅決遏製各（gè）類安全事故發生；二是特殊的政治考驗，要（yào）站在企業安（ān）全（quán）穩定的高度，認真貫徹落實上級一係列會（huì）議文件批（pī）示和國家（jiā）重要部署，抓住安全生產（chǎn）的“牛鼻子”，扛起安全生產的重大責任；三（sān）是特殊的事件影響，要抓（zhuā）細抓實安全管（guǎn）理“最後（hòu）一公裏”，全力落實（shí）安全管控措施，以有力的舉措防控特殊時期帶來的安全風險影響。

第二（èr），在工作（zuò）舉措上，要突出重點，靶向發力，精準（zhǔn）有效預防和管（guǎn）控安全生產。一是要以（yǐ）築牢（láo）現場工作、安全基層和基礎工作為重點，夯實“防”的基礎;二是要以開展安全生產專項整治行動為抓手，強化“防”的力度;三是要以（yǐ）加大安全“四化”建設和投入為（wéi）推動，提升“防”的保障;四是要以提升職工安全意識、安全防護能力為著力點，銜接好“防”和“救”的責任鏈條。

第三，在責任落實上，要真抓實幹（gàn），層（céng）層壓緊，切實形成安全生產責任的落實力、執行力、穿透力（lì）。一是各級（jí）領導幹部要以上（shàng）率下，率先垂範，在各自的（de）工作圈（quān）形成善抓落實的“強磁場”;二是各（gè）級管理部（bù）門要履職盡責、嚴管重罰，建立完善常態化、長效化的問責機製;三（sān）是要統（tǒng）籌（chóu）推進、問（wèn）效問責，注重（chóng）係統性解決問題;四是要抓好年底各項重點工作的協調推進，嚴（yán）格（gé）執行相關工作紀律。

會上，董（dǒng）鑫總（zǒng）裁就推進當前和下階段安全生產重點工作進行具體部署：要進一步強化安全環保紅線、底線、高壓線的意識，轉變觀念、扭轉局麵，抓好標準化、現場管理、基礎管理、技術管理四個方麵工作，要把生命至上落（luò）實到實際工作中。要以安全生（shēng）產責任製的落實（shí）為總（zǒng）抓手，以雙重預防機製（zhì）的運營為主線，夯實安全管（guǎn）理基礎，提升全員安全意識、安全素（sù）質、安全能力，培育小蝌蚪视频.WWW安全文化，打（dǎ）造管（guǎn）理+技（jì）術、預防+應急的安全管理模式。同時，針對春節期間的檢修工（gōng）作，各企業負責人要親力親為、嚴格把控（kòng），全麵檢查、維護（hù）保養生產係統，集中力（lì）量（liàng）整改事故隱患，為（wéi）2022年複工驗收及正（zhèng）常生產打好基礎。

會議要求，各企（qǐ）業要認清安全生產形勢的嚴峻性，突出預防工作，圍繞三年專項行動，落實好（hǎo）“嚴、細、真、實、快”的工作作風，嚴格各項防控措施（shī），進一步提振精神、堅定信心，壓實責任、奮力拚搏，為2021年收好官，為2022年起好步。

會議號召，全公司上下（xià）要進一步提高站位，強化底（dǐ）線思維和憂患意識，以對公司和職（zhí）工高度負責的精神，切實擔負起“護一方平安”的重大（dà）責任，擔當作為、真抓實幹，不折不扣抓好工作落實，堅決遏製各類生產安全事故發生（shēng），確保全公司大局和諧穩定。

會上（shàng），安全總監薑桂鵬對2021年安全生產工作進行了通報（bào），對2022年安全工作進行（háng）了（le）要求;副總裁王（wáng）春光部署了春節期間各企業檢修計劃。（李小康）