今年以來，肅北金鷹麵對各（gè）類不利的市場因素，不等不靠，善用“加減（jiǎn）乘（chéng）除”法，千方百計精細管理，奮力開展增（zēng）收降本，成效顯著。

善用加法，以量補質，增收增效。該企業超前作為，對企業附（fù）近已選冶兩次的無（wú）主尾礦庫尾砂進行了回收再利用試驗攻關，確認了具備回收價值;在當地政府支持下（xià），對該尾礦庫尾砂進行了回收再利用。上半年，通過科學調度，合理安排（pái），不斷（duàn）強化選礦生產組織和設備維護保養，設備運（yùn）轉率創曆史最好水平，處理量同比增加（jiā）了28%,彌補了尾（wěi）砂質量下降帶來的挑戰。

善用減法（fǎ），以省補收，降本增效。該企業（yè）牢固樹立“節約的就是賺（zuàn）到的（de）”的（de）思想，多管齊下，打好（hǎo）節（jiē）支增（zēng）效“組合拳”。巧用政策節支（zhī）。精心準備、積極申報，落實直供電政策和按最大（dà）需量繳（jiǎo）納基本電費，大大降低電費支出（chū）,年（nián）可節約電費支出60餘萬（wàn）元;技術創新節支。推廣井（jǐng）下排水自動化，年可節約外包工程款20餘萬元（yuán）;精細管理節支。通過推行集中采購（gòu）及成本考核（hé）、藥劑替代，在主材大幅漲價的（de）情況下，選礦生產成本逆勢下降（jiàng），節省200餘萬元。

善用乘法，以（yǐ）退為進，增收增效。在回收率攻關和（hé）前期銷售數（shù）據（jù）基礎上，統（tǒng）籌精礦品位與尾礦品位、回收率與返還率的最優解，以適當降低精礦品位（wèi）換取提高回收率、優化返還率。通過攻關優化，回收率提高4個百分點，返還係數增加2個百（bǎi）分點，全年增收（shōu）200餘萬元。

善用除法，以減抵支，節支（zhī）增效（xiào）。上半年，按照“能減則減，能省則省，能（néng）緩則緩”的（de）原（yuán）則，對水（shuǐ）源地（dì）改造等施（shī）工（gōng）方案進行了優化，壓（yā）減投資85萬元;組織全員義務（wù）勞（láo）動、更換鋼絲繩（shéng），節約工（gōng）程款20餘萬元;先後栽種樟子鬆、紅柳等2000棵，種（zhǒng）花種草20畝，有效完成（chéng）了廠區恢複治理。