近（jìn）日，金亭嶺礦業組織召開一季度草溝頭礦區“雙重點”項目建設總結會議，總結經驗、查漏補缺，明確下步工作目標，確保“雙重點”項目建設實現“雙過半”。企業經營層成員、各單位（wèi）主要負責（zé）人、施（shī）工單位、監理單（dān）位相關人員參加了會議。

會上，生產技術科、安全環保科、設（shè）備能源科（kē）、草溝頭礦區、施工單位、監理（lǐ）單位等分別進行（háng）了匯（huì）報，企管審計科通（tōng）報了三月份草溝頭礦區“雙（shuāng）重點”工作考核情況，各分管副總結合自身分管工作對下步工作提出了具體（tǐ）要求。

總經（jīng）理楊少河要求，全（quán）體員工要以全年生產任務（wù）目標為引領，圍繞“雙重點”項目（mù）建設牢固樹立“四種意識”，著力抓好疫情防（fáng）控、安全生產、查（chá）漏補（bǔ）缺三（sān）大重點工作。一是要樹牢安（ān）全意識。要居安思危，克服僥幸麻痹心（xīn）理，製定嚴格有效的（de）安全措施，強（qiáng）化安全教育培訓，嚴格落實安全操作規程，狠刹“三違”，杜絕人的不安全行為。要紮實開展好第十（shí）四個（gè）安全文（wén）化月活動，確保全員參與，注（zhù）重活動效（xiào）果。二是要（yào）樹立閉環意識。安全管理、生產組織、基建項目（mù）建設等要實現閉環管理（lǐ），每一項工作都必須要有目標、有計劃、有方案、有檢查、有結（jié）果，有始有終、有頭（tóu）有尾，事事有著落，件件有回音。三是（shì）要強化質（zhì）量意識。要把草溝頭礦區項目建設工程質（zhì）量放在第（dì）一位，長遠謀劃，建經得起時間考驗（yàn）的（de）良心工（gōng）程。要強化過程管控，全力確（què）保工程進度和質量。四是要增強責（zé）任意識。企業全體員（yuán）工要珍惜企業提（tí）供的平台，履職（zhí）盡責（zé），敢於擔當（dāng）擔責，要心往一處想，勁往一處使，嚴格執行公司各項決（jué）策（cè）部署，確保（bǎo）各項工作（zuò）高（gāo）效落實到位。

總經理楊少（shǎo）河強調（diào），二季度（dù）是為圓滿完（wán）成全年生產任務奠定基礎（chǔ）的關鍵時期，對於項目建設當前已經取得的成績不要自滿，對於工作中存在的（de）問題要總結不足，及時查漏補缺，全力以赴奪取“雙過半”新勝利。