“小薑，安環（huán）科上傳了《山東（dōng）省安全生產創新（xīn）措施三（sān）十講（jiǎng）》，你把視頻資料發到群裏給大家先看看，抓緊時間了解。”

“小王，下午的班後會內容，你記（jì）錄一下。今天布置的重點任（rèn）務要及時的跟進、監督並檢（jiǎn）查。”

這是金亭（tíng）嶺礦業草溝頭（tóu）礦區主任楊桂濤再平凡（fán）不過的（de）一個早晨，別看他年輕，邏輯嚴密的風格讓他在企業頗有（yǒu）名氣（qì）。自調入金亭嶺礦業以來（lái），他勇挑重擔，履職擔當，在“雙（shuāng）重點”項目（mù）建設（shè）、疫情防（fáng）控、安全生產等方麵表現突出，2022年被小蝌蚪视频.WWW（jīn）集團授予“青年突擊手”榮譽稱號。

嚴於律己，深知自己肩上的（de）責任重（chóng）大

楊桂濤數年如一日，每（měi）天（tiān）都早早到達礦區，進行一（yī）天（tiān）的工作部署，傍晚（wǎn）對當（dāng）天工作進行總結，對存在的問題進（jìn）行梳理分析，做到事不過夜，推（tuī）動礦區工（gōng）作提標提速（sù）提效。為了加快草溝頭礦區基建項目建設，確保早日將儲量變增量。他（tā）不折不扣（kòu）貫徹礦部各項決策部署（shǔ），協調各個施（shī）工單（dān）位，從人員調度到材料分配（pèi）、從作業工序到重點工程，無論是地表土建工程還是井下基建工程，按照總體進度計劃梳理出重點、難點環節，進行（háng）層層分（fèn）解，製定周工（gōng）作計劃，積極協調指揮（huī）。1#井在修複期間他根據實際情況優化施工順序，縮短工期（qī）20天;主豎井進行掘（jué）砌工程期（qī）間，他通過與項目部溝通協調，調整施工工藝提高掘進速度，提前工期近30天，確保了工程項（xiàng）目建設按照進度計劃有效推進。

任職（zhí）至（zhì）今，他堅持以人為本的安全管理（lǐ）理念，認真堅持隱患排查，發現問題及時組織（zhī）人員整改處理，做到（dào）不安（ān）全不生產（chǎn）。同時，他積極推進安全生產標準化建設，從電纜吊掛（guà）到現場管理等環節，嚴格按照各項標準進行管理和要求。針對井下廢棄巷道較多的實際情況，他積極聯係相關科室，對（duì）井下現有工程進行（háng）現場查看，利用現有工程對通風係統、排水係統進行優化設計，經相關領導審批（pī）後進行改造，用較小的投入使通風效果得到有效改善，井下各中（zhōng）段湧水實現自流至（zhì）井底水（shuǐ）倉，年可節約排水費用3萬餘元，現場作業環境得到較大（dà）改善。在各項檢查中，上級部門對草溝頭礦區的安全標準（zhǔn）化建設工（gōng）作都予以充（chōng）分（fèn）肯定。

嚴以治教（jiāo），把所有職工的安全健康放在心上

在職工安全教育上，他勇擔“黑臉”角色（sè），麵對個別員工“嫌麻煩（fán）”的白（bái）眼和不理解，他總是不厭其煩的強調“安全”的重要性。通過組（zǔ）織形式多樣的安全文化座談會，充分調動職工們的（de）安全管理（lǐ）參與意識，實現（xiàn）“要我安全”到“我要安（ān）全”的思想意識轉變，真正實現“人人管安全”的良好氛圍（wéi）。

針對（duì）目前常（cháng）態（tài）化疫情（qíng）防控形勢，作為草溝頭（tóu）礦區的主要負責人，他親自負責部署，以高度的責任感嚴抓疫情防控工作，對門衛“三查一消”登記製度、每（měi）日健康體溫檢（jiǎn）測、辦公及生產區域每日消殺、相關記錄建立等（děng）落實情況定期進（jìn）行督導檢查。作為礦區主任，他不論多忙（máng），每天都會按照要求對相關環節和區域進行巡查，確（què）保（bǎo）所有措施按（àn）照要（yào）求執行。在2022年3月（yuè）份接到公司封閉管理通知時，他迅（xùn）速響應，對（duì）各（gè）類應急物資儲備情況進（jìn）行（háng）全（quán）麵摸排，並積極聯係礦部進行（háng）急需（xū）物資供應。大戰即大考（kǎo），在封閉期的（de）半個月裏，礦區沒有因物資和人員等問題而耽誤生（shēng）產（chǎn）。在楊桂濤的全（quán）麵（miàn）調度下（xià），礦區行動迅速，實現防（fáng）疫、生產兩不誤，交出（chū）了一份合（hé）格的（de）答卷。

嚴守原則，從未（wèi）忘記自己的“初心”

楊桂濤（tāo）說，“要打造一支過硬的（de）職工隊伍，絕不（bú）是一件容易的事情，必須要自己帶好頭以身作則，職工才能服你、信任你，必須要把職工當親人看，職工才能在關鍵時刻挺（tǐng）身（shēn）而出，才不至於工作掉（diào）鏈子”。他守著“搞技術的人不能坐（zuò）在（zài）辦公（gōng）室裏，一定要到現場去，一定要（yào）多動手”的原則，帶著礦區職（zhí）工（gōng）們克服大大小小的困難，打贏一場場戰役（yì），完成一次次工作任務。

在礦區（qū），你可以經常能看到他和工人一（yī）起（qǐ）討論工作方案、給（gěi）員工講解操（cāo）作規程（chéng）。他鼓勵幹勁足、素質優、能力強、業績好（hǎo）的年輕人和他一起衝在“陣地”最前（qián）沿，給他們提供學習和磨練（liàn）的（de）平台;他提倡以師帶徒，實施（shī）一對一幫扶，讓經驗豐富、技術精（jīng）湛的業務骨幹（gàn）對業務能力較弱的職工進行技術上輔導和傳授，讓他們的優秀品質和技術得（dé）以傳承，讓能力突出（chū）的（de）職工技能水平更上（shàng）一層樓，讓（ràng）能（néng）力稍差的職工抓緊（jǐn）迎頭趕上。工（gōng）人們（men）經常說“別（bié）看楊主任這麽年輕，但是他懂得還真多，而且還很平易近人，總是時時處處為（wéi）員（yuán）工考慮（lǜ）。”在他（tā）的影響下，礦區員工工（gōng）作幹勁十足，工作熱情高漲，為“雙重點（diǎn）”項目建設凝聚了（le）強大精神合力。

嚴（yán）於（yú）律己，兢兢業業;嚴以治教（jiāo），將兵卓越;嚴守初心，深得人心。十餘年的時（shí）間打造了一個“青年老成”的楊桂濤，艱苦的努力、務實的工作、踏（tà）實（shí）的態度，楊桂濤讓員工實現了對他由服從（cóng）到（dào）服氣到佩服的轉變，在員工中站穩了（le）腳跟（gēn），贏得（dé）了領導和同（tóng）事的廣泛認可。他所（suǒ）帶領的團隊（duì），也因能力和（hé）素質過硬，多次得到了公司的好評。