今年以（yǐ）來，小蝌蚪视频.WWW北疆（jiāng）機修車間（jiān）通過崗位練兵、技能培訓、技術（shù）比武、創新發明等活動，把提高維修技術、設備檢維修技能等作（zuò）為提升團隊能力素質的重要內容，以“學（xué）、幫、帶、賽”四個（gè）實招，成為公司降本增效的主力軍。

“以學促行”。該車間以安全生產雙（shuāng）重（chóng）責任落實和（hé）“六降六保”、“百（bǎi）日攻堅（jiān）”等活動為契機，利用線上（shàng）線下多種方式組織開展自助維修、強素（sù）質、安全操作、日常養護等安全必備知識（shí）培訓，用安全理論（lùn）、操作知識武裝頭腦（nǎo）。同時（shí），每天通過（guò）微信（xìn）、釘（dìng）釘群分享（xiǎng）一個事故案例或用自己語言編輯一條安（ān）全警示語溫馨提醒，念（niàn）好安全工作“緊箍咒”，保證警鍾長鳴（míng），增強維修工的安全（quán）操作意識。

“以（yǐ）幫促（cù）幹”。針（zhēn）對（duì）部分維修工專業知識基礎薄弱、知識（shí）麵不夠寬闊、設備性能和原理（lǐ）不熟悉等現狀，車間組織（zhī）維修技術人員“一對（duì）一”進行設（shè）備設施日常維修技術幫扶，通過設定專項獎勵政策，調動（dòng）積（jī）極性，達（dá）到提升綜（zōng）合素質、獨當一麵（miàn）的目的，使日常檢查維修服務真正落到了實處，做到各類問（wèn）題早發（fā）現早解決，提高（gāo）了安全係數。

“以帶促（cù）進”。該車間充分發揮以老帶（dài）新、以師帶徒作用，建立以師帶徒機製，實現新員工的培養。車間挑選實踐（jiàn）經驗深厚（hòu）、技能素質嫻熟（shú）的老師傅，對新員工上台“言傳”，進實“身教”，從（cóng）理論和實踐上手把手的傳授技術經（jīng）驗和竅門，實現“以點（diǎn）帶麵（miàn）”。同時，督促（cù）青年員工鑽研業務技術，進行技術革（gé）新和小改（gǎi）小革，立足崗位成（chéng）長成才（cái）。

“以（yǐ）賽促練”。 車間結合“六降（jiàng）六保”、“星級文明企業（yè）”爭創活動，定期組織內部各崗位技術比武、比賽、演練等活動，以賽促練（liàn）、以（yǐ）賽促學，在內部形成“比（bǐ）學趕幫超”的氛圍，推動崗位員工（gōng）技能整（zhěng）體提升。同時，車間主任牽頭，每周組（zǔ）織對車床、電氣焊、特殊工具等重點環節的檢查，針對發現的問題進行現場培訓指導，提高各崗位員工應知應會能力，從而為提（tí）供優質維修服務“強身健體”。

截至目（mù）前，該車間完成修舊利廢40餘萬元，小（xiǎo）改小革3項（xiàng）。自主完成采二車間四礦區井架、卷揚機、穩車、變壓器（qì）平台、采一車間消防水池彩鋼房、選（xuǎn）礦車間輸送（sòng）帶分料器、漏鬥平（píng）台的重點設（shè）備設施安裝30餘台套，為企業節省安裝費用170餘萬元;完成法蘭盤、選礦車間取樣（yàng）機（jī）、刮板軸，保衛（wèi）科訓（xùn）練（liàn）器材，冶煉車間水泵電機、葉輪、軸（zhóu）套等（děng）機加工工作，節省加工費用23萬餘元（yuán）。