為（wéi）切實做好冬季“四防”工作，確保冬季安全生產（chǎn），近日，金亭嶺礦業紮實開展冬季“四防”工作，強（qiáng）化各項（xiàng）安全生產監管措施，助力企業打贏四季度安（ān）全生產（chǎn）攻堅戰。

抓部署，強化“責任線”

該礦高度重視“冬季四防”安全管（guǎn）理工作，本著“早計劃、早安排、早準備、早落實”的原（yuán）則，成立了以總經（jīng）理為組長、各部門負責人為成員的工作領導小組，實行“分（fèn）片負責、統一指揮（huī）”的管理模式，精心（xīn）部署任務內容及重點工作，細化措施，責任到人、落實到位，抓好各項工作的（de）調配、組（zǔ）織、檢查和驗收，在全礦形成齊抓共管，一級（jí）抓一（yī）級，層層抓落實的良好格局（jú）。

抓宣教，強化（huà）“意識線”

該（gāi）礦積極發揮宣傳思想優勢，全麵加強全（quán）員冬（dōng）季“四防”安全教育。一是（shì）充分利用班前班後會、電子大屏等多種宣傳載體，科普安全用電、安全用火、冬季道路交通安全知識;二是定（dìng）期開展專題培訓會，組織相關作業人員進行應知應會業務培訓，確保從業人員（yuán）培（péi）訓覆蓋率（lǜ）達到100%;三是健全安全預（yù）警機製（zhì），積極組（zǔ）織相關部門開展各種（zhǒng）應急救援（yuán）演練活（huó）動，全麵提高全（quán）員事故預防和應急自（zì）救、互救能力。通過各項舉措，從思想上增（zēng）強（qiáng）全員的安全防範意識，時刻繃緊安全弦，嚴防各類安全事故發生，營造安（ān）全穩定（dìng）的發展環境（jìng）。

抓重點（diǎn），強化“管控線”

該礦各部門嚴格按（àn）照“一崗雙責（zé）”要求，做到（dào）管理、責任（rèn）、措施“三到位”。一是迅速對責任範圍內的供暖設施（shī）、消防（fáng）器材、管路及供電安全等（děng）冬季“四防”隱患進行專項排查（chá）及（jí）整（zhěng）改（gǎi）;二是設立“冬季四防”倉庫，配備了冬季勞保防護用品及鐵鍬、鎬頭（tóu）等充足的應急搶險物資，並做到掛牌管理、規範（fàn）擺放，切實做好冬季“四防”應急（jí）物資儲備工作;三是每月對井下及地麵重點部位和關鍵環節進行拉網式安全隱患大（dà）排查。發現問題要（yào）求責任單位和（hé）責任人按照“五（wǔ）定”原則限（xiàn）期整（zhěng）改解決，定（dìng）期複查（chá）整改結果，從係統安全、本質安全入手，抓好過程管控，確保安全生（shēng）產穩定運行。

金亭嶺礦業全力做好安全風險防範，有力保（bǎo）證四季度安全生產運行，助力企（qǐ）業實現高（gāo）質量發展。