為紮實開展好冬季“四防”活（huó）動，夏甸金（jīn）礦以“四個一”為總抓手，強化措（cuò）施，落實（shí）責任，合力築牢企業冬季安全生產防線。

實（shí）行一張清（qīng）單製。該礦根據活動文件（jiàn）對（duì）所有的工作（zuò）任務進行分（fèn）解，針對每個部門量身（shēn）定做單獨（dú）的工（gōng）作任務清單，各單位每天填報工作進度，每周進行總結（jié），活動考核辦公室每月進行一次（cì）通報。通過一張清單，既使各單位明確了自（zì）身工作職責，又可一目（mù）了然看（kàn）到各單位工作開展情況，營造了“你（nǐ）追我趕”的良好氛圍，為活動的有序推進提供了強有（yǒu）力的支撐。

組織一（yī）次專項檢查。活動伊始（shǐ），五個由分管礦（kuàng）長任組長的工作小組（zǔ）按照包幫區域進行“搜索式”冬（dōng）季“四防”專項（xiàng）檢查。檢查以《重大事故（gù）隱患判定標準》和“防火、防凍、防滑、防中毒”為重點（diǎn），查死角、查邊角。檢（jiǎn）查結束（shù）後，針對（duì）存在的問題製定整改措施，明確整改期限（xiàn）、責任單位及責任人，並以通報的方式下發，由活動考核辦公室成員負責對各責任單位（wèi）的問題（tí）進（jìn）行整改驗收，確（què）保各類隱（yǐn）患整改及時（shí），形成閉環管理（lǐ）。同時，目前全礦正在開展查“酒後上崗”“自救器使（shǐ）用”專項檢查，通過不（bú）間斷的檢查，在廣大幹部職工（gōng）心中築牢“不敢（gǎn）違”“不能違”的思想防線。

開展一次全員培訓。安（ān）全培訓中心於11月中旬完成了冬季安全行車、冬季四防培訓課件的編製工作，並於11月中下旬組織進（jìn）行了（le）專題培訓。培訓采用先集中後輻射的方式，先組織全（quán）體管（guǎn）理人員進行學習，後由（yóu）各單位負責人任講師（shī）組織（zhī）各（gè）部門進行授課，保證全員（yuán）參與（yǔ）、全員掌握。同時，按照活動要求（qiú），該礦利用大會小會（huì）不斷學安全、講安全，使（shǐ）一線作業人員（yuán）進一步繃緊安全弦。

開展（zhǎn）一次（cì）應急演練。該礦十分重（chóng）視應急演（yǎn）練，詳細規定了演練頻次及類別。活動期間，礦部組織一次專項演練、各車間組（zǔ）織一（yī）次以防火（huǒ）為重點的現場處置演練、保衛部門每（měi）月組織12名專職應（yīng）急救援隊員至少到井下進行一次演練（liàn）。同時，鼓勵采用“雙盲”（不設腳本、不定（dìng）時間）演練方式，真實驗證應急準（zhǔn）備與（yǔ）響應控製程序的適宜性和有效性，保證緊急情況下的應急救援效果。

下一步，夏甸金（jīn）礦將結合“百日安全（quán）無事故（gù）”攻堅活動，以（yǐ）“大安全”為前（qián）提（tí），抓思想建（jiàn）設、抓責任落（luò）實（shí）、抓（zhuā）關鍵（jiàn）少數，切實（shí）將安全生（shēng）產的重要性“入腦、入心、入行”，在持（chí）續做好風（fēng）險隱（yǐn）患排查、分區管理等工作的同時，開展好“親情助安”“清鏡行動”“安全隱患隨手拍”等（děng）活動，進而構築責任清晰、風險可控、穩定向好的大安全環（huán）境。