“副井箕鬥改造方案後，副井提升能力翻了3倍，你們根據（jù）提升能力的增加是如何優化深部開拓方案的？”、“我們將重新規劃開拓施工方案，首先重點（diǎn）施工（gōng）-1060m水倉、配電室，確保排（pái）水係統盡快（kuài）投入使（shǐ）用;其次利用副井提（tí）升,重點施工主井井（jǐng）底（dǐ）溜（liū）破係統工程，為主井（jǐng）盡快投入運行創（chuàng）造條件，為（wéi）井下開拓全麵展開奠（diàn）定基礎”。有問有答，場上氣氛緊張而有序，這是日前在萊州市瑞海礦業有限公司項目建設（shè）施工方案答辯會上的場景。

自項（xiàng）目建設大會戰全麵打響以來，瑞海礦業以建設世（shì）界一流（liú）綠色安全智（zhì）能高標準礦山為目標，堅持（chí）“解決一切問題，超（chāo）額完成月份目標”這一指導（dǎo）思想不動搖，加強工作調（diào）度、突出現場管理、嚴（yán）格獎懲考核，有力推動了各建設環節順利（lì）進行。

施工（gōng）方案作為工程施工的重要依據，對安全高效優質推進項目建設有著極為重要的指導作用。為進一步優化施工方案，抓好方案落實，不斷提（tí）升項目建設的質量水平和安全（quán）水平，瑞海礦業借鑒高校畢業論文答辯的形式，精心籌備（bèi）組（zǔ）織了本次施工方案（àn）答辯會。

“這是我們在項目建設大會戰（zhàn）中一次探索性的重要實踐，目的是以答辯方式傳導壓力，督促各（gè）項目建設人員進一步開啟思維，激發潛能，對施工方案再細化、再優化，通過強化（huà）責任擔當，落實各項施工措施（shī），更（gèng）好推（tuī）進項目建設（shè）;同時，也讓項目建設人員對施工細節了如指掌,在實際工作中有效溝通協調，運用係統（tǒng）思維（wéi）方式開展工作,不斷提升自身綜合指揮能（néng）力”瑞海礦（kuàng）業執行總經理汪（wāng）宗文這樣介（jiè）紹。

擔任本次答辯會“考官（guān）”的是瑞海礦業的各位（wèi）經營層，而答辯方則是參與（yǔ）項目建設的設計方（fāng）、施工方、監理（lǐ）方、企業（yè）各職（zhí）能（néng）部門（mén）負責人和（hé）項目經理。

為了（le）籌備好本次答辯會,“考官”們建（jiàn）立了答（dá）辯問題庫，圍繞項目建設各節點完成時限，具體施工環（huán）節,各項保障措（cuò）施等精心（xīn）設立問題。答辯會上,“考官”們還充當了“智囊團”的角色，在聽取答辯的同時，還從宏觀戰略、專（zhuān）業技術等層麵查漏補缺（quē）、糾正（zhèng）偏差，為解決實際施工中的困（kùn）難出謀劃策。而答辯方則針對“考官”提出的問題（tí），認真作（zuò）答，對（duì）如何更好落（luò）實施工方案提出（chū）了針對性、切實可行的見解。

在為（wéi）期兩天的答辯會中，項目建設人員重點圍繞主井、副井、斜坡道等“五豎一斜”工（gōng）程施工方案中的15條問題進行了答辯，並探討形成了10項新舉措（cuò），進一步厘（lí）清了工作思（sī）路，優化了部分方案設計，增強了項目建設人員的時間緊迫感和工作責任（rèn）性，為項目建設提供了強大的理論指導依據。

“這次施工方案答辯會形式新穎（yǐng），對我們（men）在項目建設中如何聚焦重點問題（tí），探索更（gèng）加先進的施工方法和（hé）工作舉措提供行了有效指引（yǐn）”參加（jiā）答辯的項目建設人（rén）員（yuán）們紛紛（fēn）表示。

據了解，召開答辯會（huì）對項目建設工作集思廣益、研討論證是瑞海（hǎi）礦（kuàng）業在項目建設大會（huì）戰中的一項創新（xīn）舉（jǔ）措，今後企業將（jiāng）結（jié）合工程項目實際進展定（dìng）期舉行。同時，企業（yè）還將進一步拓展項（xiàng）目建設的新思路、好做法，為順利圓滿完成大會戰（zhàn）既定目標，確（què）保瑞海項目早日投（tóu）產達（dá）產提供堅強保障。