近年來，甘肅招冶（yě）積（jī）極克服各類風險挑戰交織疊加的嚴峻形勢，圓（yuán）滿（mǎn）完（wán）成各項既（jì）定任務和目標，迎來破冰前行、突破藩籬、爬坡過坎的曆史性一刻。

務（wù）發展之實，因勢而動搶抓市場營銷機遇

企業不斷探索創新原料采購模式，積極拓寬優化原料采（cǎi）購和產品銷售渠道（dào），營銷工作取得突破性（xìng）進展。第一，采購市場次第花開。企業新（xīn）開發原料供應客戶3家，原料品位同比增長1.9克/噸，年增（zēng）效益400萬元;成功（gōng）開發國（guó）外進口含銻高硫礦，保（bǎo）證生產係統正（zhèng）常運營。第（dì）二，銷售市場捷報頻傳。企業（yè）積極開（kāi）疆（jiāng）拓土搶抓市場，謀定而動增效提量。新（xīn）增硫酸客戶2家，實現硫酸價格利益（yì）最大化;新（xīn）增（zēng）球團客戶2家（jiā），簽訂10萬噸銷售合同，有效降低庫存，保證正常生產;積極拓展副產品銷售渠道，為今後銷售工作打下良好基礎（chǔ）。第三，產品銷售再創新高（gāo）。氯化金泥銷售平均返還係數達到曆史最高點，同（tóng）比提高4.51個百分點;硫酸平均銷售價格（gé）同比上漲85.47元/噸。

行（háng）振興之舉，高瞻遠矚實施創新驅動戰略

企業（yè）出台《科技創新工作規劃》，本著“宜未（wèi）雨而綢繆，毋臨渴而掘井”的原（yuán）則（zé），超前謀劃項目攻關，謀篇布局找準支撐，激發全員創新活力，推進公（gōng）司高質（zhì）量發展。第一，項目攻關成果喜人。企業聯合小蝌蚪视频.WWW科（kē）技成立項目攻關小組，製定詳細（xì）的工期（qī）和階段性目標，開展焙（bèi）燒、氰化、氯化等相關試驗50餘項，合計400餘組，采用日（rì）調度、周總結的管理方式，每日在項（xiàng）目調度群中匯報項目實（shí）施進度（dù）與效（xiào）果，成（chéng）效顯著。氰化回收率指標較攻關前（qián）提高了2.33%,氯化處理量（liàng）提升20噸/日。第二，自主創新可圈可（kě）點。企業以市級“青定創新教育基地”為平台（tái），每月組織召開科技創新推進會議，每季度組織評獎並按照（zhào）《合理化建議和小改小革管理規定》給予兌現。在小蝌蚪视频.WWW（jīn）礦業年度小改小（xiǎo）革評審中獲得一等獎一項、三等（děng）獎二（èr）項;申請實用新型專利7項，授權實用新型專（zhuān）利13項;到賬創新政策性資（zī）金177萬元，成功獲評（píng）國家知識產權示範企業、定西市優秀科技創新平台（tái）榮譽（yù）稱號。

執攻堅之銳（ruì），務實進取鞏固穩定發展優勢

該企業通過一係列行之有（yǒu）效的安全（quán）舉（jǔ）措，安全環保（bǎo）形勢持（chí）續穩定。第一，合規運營紮實推進。順利完成了危險化學品經營許可證變更換證、危（wēi）險化學品（pǐn）登記證延期換證、全國工業產品（pǐn）生產許可證延期換證工作，確保（bǎo）企業形勢（shì）穩定健康。第二，安全環保務實有力（lì）。企業持續組織開展了“供配（pèi）電係統專項檢查活動”、“危險化學品領（lǐng）域安全生產百日集中整治”等各類安全環保檢查，整改（gǎi）率達100%;開展“總經理安全生產第一課”、“燃氣安全知識培訓”等各（gè）類安全培訓22次，培訓人數4400餘人次;組（zǔ）織31名幹部職工進行注安工程（chéng）師學習培訓;開（kāi）展火（huǒ）災、危化（huà）品泄漏等各類應急（jí）演練20次，組織人次541人次;在定西市應急委、市總工會聯合主辦的年度應（yīng）急安全知識競（jìng）賽中（zhōng），企業從鄉鎮街（jiē）道、行業部門、重點企業（yè）等（děng）單位組成的289支參賽隊（duì）伍中過關斬將，連（lián）續四年拔得頭籌。

固為民之本，同心同向共享（xiǎng）企業發展成果

企業緊緊圍繞改（gǎi）善職工生活環境和提高生活質量等方（fāng）麵，切實提升職工及駐地群眾的“幸福指數”，獲頒臨洮縣年度平安示範企業、五一勞動獎、鄉村（cūn）就業工廠等稱號。第一，上下同欲同頻共振。企業依托十大（dà）民心（xīn）工程、星級企業建設活動，先後投入大量資金改善職工的居住、就餐、娛樂等環境，向心力空前凝（níng）聚。新建職工健身房，引進跑（pǎo）步機、甩脂（zhī）機、動感單車等健身器材，獲得縣工會的大力表（biǎo）彰，獲批2.5萬（wàn）元建設（shè）資金;組（zǔ）織開展職工技能培訓上千人次，獲頒培訓合（hé）格證書310本，獲批縣職業技能提升（shēng）等補貼資（zī）金83萬元;在節（jiē）日期間（jiān），企業多次深入困難（nán）職工家中，走訪入戶了解家情人情，為他們送去米麵油等物品，幫（bāng）助職工解決“急難盼愁”問題;開展黨員、退伍軍人座談（tán）會，凝聚特色群體發展合力。第二，社區共建卓有成效。企業積極采購職工、幫扶村鎮群眾家裏（lǐ）因疫情（qíng）滯銷的西瓜、玉（yù）米、辣椒、土豆等時令（lìng）農（nóng）產品2.3噸，幫（bāng）助職工（gōng）解決燃眉（méi）之急，彰顯企業大愛;七一期間，企業深（shēn）入“萬企興萬村”幫扶村豁峴（xiàn）村，開展“關心關愛暖民心、共謀共建促（cù）振興”村企支部共建活動，走訪（fǎng）慰問豁峴村的60餘名老黨員、弱勢兒童及留守老（lǎo）人，彰顯扶貧濟（jì）困的慈善精神;吸（xī）納本地310餘人就業，占職工總數的90%,幫助家庭致富，實現“自主摘帽”。

2023年，是企業乘勢（shì）而上征戰新征程的機（jī）遇時期（qī），也是直麵壓力逆勢而上最為關鍵（jiàn）的時期。甘（gān）肅招冶將以“守底（dǐ）線防風險，聚合力謀發展（zhǎn），強弱項增業績，惠民生促和諧”四梁八柱發展戰（zhàn）略為指引，夯實“繁榮招冶”底盤、擦亮“綠（lǜ）色招冶”底色、厚植“文明（míng）招冶”底蘊、築牢“安全招冶”底線、涵養“幸福招冶”底氣，馭（yù）勢破（pò）局開拓（tuò）企業更為廣博的發展空間！