近日，招遠市總工（gōng）會發布《關於招遠市工匠孵化基地、職工（勞模）創新（xīn）工作（zuò）室、工匠孵化工作室創（chuàng）建活動情（qíng）況的通報》，金翅嶺金礦吳聖賢工匠創新（xīn）工作室被命名為職工（勞模、工匠）創新工作（zuò）室。

吳聖賢工匠創新工作室成立於2020年5月，由嫻熟崗（gǎng）位技術（shù）能力和過硬自主（zhǔ）創新能力人才組成的工作團隊，集展示、試驗、培訓（xùn）、實操等於（yú）一體。工作室以“技能提升、攻（gōng）堅克（kè）難、創新創效、工匠孵化（huà）”為工作（zuò）目標，紮（zhā）實開展技術革（gé）新、技術攻關和發明創造等（děng）科技創新活動，成功解決企業生產一線所急需的節能降耗、降本增效、創新創效等諸多問題，為企業高質量發展提供強有力的技術支（zhī）持與保障。

工作（zuò）室目前擁有骨幹成員15人，其中高級工程師3人、工程師4人、助（zhù）理工程師2人。工作室先後獲（huò）得國家專利（lì）6項;先後榮獲（huò）國際維修聯合會“TnPM設備管理優秀企業獎”，“老（lǎo）驥伏櫪設備綜合案例（lì）獎”;中國設備管理協會“標杆企業”、“設備全壽命周期（qī）管理標杆項目”;先後榮獲全國機械冶金建材職工技術創新成果三（sān）等獎3個，全國設備管理與（yǔ）技術創新成（chéng）果一等獎2個，山東省設（shè）備管理創新成果二等獎（jiǎng）1個，每年（nián）可完成“小改小革（gé）”160餘項，年均創效300萬元以上。

自（zì）工作室成立以來，在緊抓節能降耗，實現降本增效方麵，一是解決礦井取水水泵耗（hào）能高難（nán）題，實現（xiàn）減員3人的同時，年可節省電費300餘萬元（yuán）;二是引入（rù）4G智能雲技術用於恒（héng）壓供水係統，利（lì）用閑置設備進行恒壓供水改造，在實現無人值守安全操控功能的同（tóng）時，與原有供水方式相比，年可節約電費20萬元;三是本著（zhe）“讓數據多跑路”的原則，配套開發電力在線監測與智（zhì）能分析係統，減輕職工勞動強度，提高（gāo）數據的準確性和可靠性;四是自主研發成本（běn）“日清日（rì）結係統”，對生產（chǎn）車（chē）間物（wù）資材料（liào）出（chū）入庫、生產處理量和車間耗電量等數據報表的自動匯總統計，將複雜的數據表變成（chéng）簡單、直觀的折線圖，使電耗、材料費（fèi）等數據管理考核可視，實現2023年材料單耗同比下降9.53%;五是（shì）引入富和特種陶瓷材料（liào），大幅降低（dī）勞動強度，每台泵類設備年可（kě）節省約3.82萬（wàn）元。在職工技能提升方（fāng）麵，6人獲（huò）得小蝌蚪视频.WWW集團“最美工匠”“技（jì）能工匠（jiàng）”等榮譽稱號，2人（rén）車（chē）輛維修水平達到技師等級，1人獲得招遠市職工職業技能競賽第一名以及煙台市職工（gōng）職業技能大賽二等獎。

下一步（bù），工作室將繼續創（chuàng）新發展（zhǎn）理念，充分（fèn）發揮自身技術（shù）領先優勢，立（lì）足本職，集智創新，深入開展專題（tí）研究，提升履（lǚ）職效（xiào）能，開拓進取，精益求精，切實提高企業自主創新能力，激發全員創效能力，為企業可持續發展培養一批工匠人才。