今年以來，夏甸（diàn）金礦通過精（jīng）耕強化（huà）措施，深化對標整改，細化責任體係，積極（jí）應對，多措並舉，穩步推進複工複產。

全麵施行安全確認製度。為確保複（fù）產後各項工作有序開（kāi）展，保證各作業環節的安全，該礦按（àn）照（zhào）“驗收一個、生產一（yī）個”的（de）原則，對於（yú）需要恢複的設備設施和20個采掘工（gōng）作麵先由車間向礦部提報申請，礦（kuàng）部接到申請後，組織安全環保科、生產科、設（shè）備能源科等專業科室進行現場確（què）認並在（zài）《安（ān）全確認單》上簽字確（què）認，經安全確認無安全隱患後方可恢複作（zuò）業。

全力推進分區（qū）管理。該礦在結合安全區塊（kuài）包幫管理的基礎上，將井下作業區域由原有的14個區域整合為（wéi）6大區域。每個區域設區域（yù）管理員（區長）一名，統籌負責區域內的安全生產管理工（gōng）作暨區（qū）域安全生產管理第一責任人。同時，由礦部組織每月對各區域進行評比，評（píng）比（bǐ）參與人（rén）員由安全環保科、各（gè）區域車間、生產科、技術科、設備能源科中層以上幹部及相關專業技術人員組成。為確保公平、公正，評比結束（shù）後現場公布評比結果，根（gēn）據評比結果對排名前（qián）兩名的區（qū）域進行獎勵，對後兩名的區域進行處罰（fá）。同時，加大對區長的（de）考核力度。通過（guò）近兩個月（yuè）的實（shí）施，責任清晰、關口前移、持（chí）續穩定（dìng）向好的六大區塊管理體係已初步形成。

全方位開展安全生產大排查（chá）大整治。圍繞“安全達標（biāo）、創（chuàng）標”的工作理（lǐ）念，在做好（hǎo）省廳、煙台市局、招遠市局提出問題整改的同時，該礦（kuàng）以安全（quán）生產大排查大整治行動為依（yī）托，由礦長帶隊白天、夜間不間斷開展自查自（zì）糾工作，複產以來，共查處隱患（huàn）200餘條，對於查處的問（wèn）題均明確了整改期限、整改責任人，並全部按照“PDCA”原則整改完畢。

全麵做好外包施工單位管理工作。為切實加強外包施（shī）工（gōng）單位管理，該礦在做好外包（bāo）施工單位人員思想（xiǎng）工（gōng）作，加強施工單位的人員調度的同時，重點加強對（duì）施工單（dān）位資質、特種作業人員資格等方麵的審查，及時簽訂（dìng）2021年（nián）度建設工程（chéng）承包合同，確（què）保施工單位合規合（hé）法投入生產。同時，製定《井下采掘施工單位專項管理規定》，對施（shī）工單位人員、設備、效率、考核、安全（quán）、生產管理等方麵工作提出明確要求和標準，將施工單位管理全麵納入到企業的管理體係之中。

全力加強爆破作業人（rén）員隊伍建設。爆破辦公（gōng）室成立以來，積極組織有關作（zuò）業人員參加爆破作業證培訓，並為新調入的持證人員及時進行證件變更，確保了井下炸藥存儲庫及使用過程人員數量滿足生產需（xū）要。為實現對爆破作業人員的動態管理，在每月定期對涉爆人員進行法律法規（guī）、專業知識、安全技能、崗位風險教育培訓的同時，該礦安排專人參加並通過了心理谘詢師的培訓及（jí）考試，取得了心理谘詢師的執業資格，後期（qī）將（jiāng）定期對涉爆人員進行談（tán）話谘詢，確保（bǎo）涉爆從業人員的身心（xīn）健康。

全麵升級（jí）拓展創（chuàng）新工作（zuò）室。為不斷增（zēng）強職工自主創新能（néng）力，著（zhe）力（lì）培養創新型、知識型、技（jì）能型（xíng）人才隊（duì）伍，該礦對創（chuàng）新工作室（shì）進行全麵升（shēng）級。首先，將（jiāng）創新工（gōng）作室整體搬遷至七號新辦（bàn）公樓，擴大了創新（xīn）工作室範圍（wéi）;其次，在原有采（cǎi）礦車間黨員創新工作室、設備創新工作室、選礦創新工作室的基礎上新（xīn）建電工實操室、機修實操室、卷揚實操室、信息化實操室（shì）、地測實操室等一係列具備實操性的培訓基地，總占地麵積達到1000多平方米。同時，對工作室軟硬件（jiàn）進行全麵升級，新增實訓設備、實訓（xùn）工（gōng）具等20多台套，創新工作室的實用性能大大提高，為企業創新發展提供了堅實保（bǎo）障。