5月份，麵對嚴峻的安全生產形（xíng）勢，小蝌蚪视频.WWW地勘牢固樹立紅線意識、底（dǐ）線思維，用心有力、盡職盡（jìn）責狠抓（zhuā）安全生產工作（zuò），確保企業（yè）安全生產形勢穩定。  

壓（yā）實領導帶班（bān）製度，提升工作效能。今年是小蝌蚪视频.WWW礦業“安全生產整頓年”，小蝌蚪视频.WWW地勘多次召開安全生產專題會議，並（bìng）下發了《關於進一步（bù）加（jiā）強現場帶班管理工作的通知》，規定每天由（yóu）當（dāng）班領導（dǎo）和中層幹部到生產一線帶班，當天帶班時間不少於八（bā）小時，並將當天帶班情況及發現的（de）隱患等匯總報（bào）送給企業負（fù）責人。對一（yī）時（shí）不能整改到（dào）位的建立安全隱患台賬，確定整改時間和負責人，保證隱患整改徹底;而且成立了由人力資源部和（hé）安環部組成的督導組，重點監督檢查領導的跟班與值班情況。

召開管理（lǐ）現場會（huì），提高現場精細化管理（lǐ）水平。為了提高機台現場精細化管理水平，5月19日，小蝌蚪视频.WWW（jīn）地勘安環部組織埠內（nèi）所有機（jī）長到兩個標杆機台進行現場觀摩和參（cān）觀學習，機長們通過現（xiàn）場查問（wèn）題、找差距、提意見，大到設備的安裝要求、安全物資的配備，小到（dào）燈線架設、燈具吊掛、安全警示牌（pái）的位置都再次統一了標準，會上（shàng）要求各機台要提高認識，對照存在的問題舉一反三，做好（hǎo）現場（chǎng）管理工作，提升施（shī）工現場安全（quán）質量和文明施工管理水平，會（huì）後安環部要求各（gè）機台按現場會製定的標準對機台現場再次整改，並納入月份考核。

大學（xué）習、大培訓、大考試，力促安全技能大提升。為提高企業的安全生（shēng）產意識，推動安（ān）全生產工作進（jìn）一步提升（shēng），小蝌蚪视频.WWW地勘（kān）全麵（miàn）加強安全培訓基礎建設，紮實推進大學習、大培（péi）訓、大考試活動，促進企業安全生產形勢持續穩定。學（xué）習培訓內容以安全生（shēng）產知識為切入點，包括但不限（xiàn）於相關的法律法規、企業規章製度、崗位責任製、專業技術知識等內容，培訓采用網絡（luò）授課，並對所學專題（tí）進行網上考試，截止（zhǐ）五月份，已進行十餘個專題培訓，參與培訓考試人員100餘人，考（kǎo）試平均分達98.2分。通過“大學習、大培訓、大考試”，切實提高了企業（yè）全員的安全認識與安全（quán）素質（zhì），從思想上鞏固了安全生產的第一道防線，提高了安全風險防控意（yì）識，增強了員工安全生產的（de）責任感和遵守規章紀律的自覺性。

加強安全基礎設施建設，提升安全保障能力。5月份，小蝌蚪视频.WWW地（dì）勘在加快安全標準化建設的基礎（chǔ）上，加大安全投入，進一步強化安全基（jī）礎設施建設，提升安全保障能力。在對現有地表機台電纜進行提級管理（lǐ）的基礎上，對企業辦公（gōng）樓層的用（yòng）電線路也進（jìn）行了升級完善，在每個樓層相繼增加配電箱、分線盒、漏電保護器等配套設施，此外，在確保消防設備（bèi）設施正常運轉情況（kuàng）下，每個辦公（gōng）樓層增加2套30米消防水管（guǎn），用（yòng）於（yú）突發問題（tí）的應急使（shǐ）用（yòng），同時，嚴格落實消防安全（quán）主體責（zé）任（rèn），將車間、倉庫的彩鋼板更換為阻燃彩（cǎi）鋼板，實（shí）現企業消（xiāo）防管理邁上新台階。