複工以來，夏（xià）甸金礦以“明方向明規矩明底線，強擔當強本領強執行”思想為（wéi）引領，以苦幹、實幹（gàn）、加油（yóu）幹的工作作風，在統籌安全生產（chǎn）與經濟發（fā）展的基礎上，奮力構築大安全發展新格（gé）局。

內提素質（zhì）強本領。企業發（fā）展，人才第一。為此，該礦成立安全教育培訓中心，專職管理企業安全（quán）教育培訓工作。培訓中心在開展好全（quán）員開工“第一課”的同時，大力開展（zhǎn）安全講師競選（xuǎn）活動，選聘講師20名，涵蓋3個大類，20個小類。同時，為使培訓更加具有實（shí）際性與貼合性，積（jī）極開展《關於征集違章隱患照片視頻作品的（de）通知》，從中選擇出具有代表性的視頻和照片進行警示教育，通過種種舉措有效推（tuī）動了該礦（kuàng）安全（quán）教育（yù）培訓工作蛻變發展。

排查治理強執行。該礦以反“三違”活動為契機，貫穿雙重預防體係建（jiàn）設，製（zhì）定下（xià）發（fā）了《關於（yú）加強安全生產違章違（wéi）紀管理的（de）若（ruò）幹規定》，文件對各種違章違紀行為（wéi）進行了界定與量化、對（duì）各級管理人員（yuán）的職責進行了再次明確（què）、對全員均（jun1）有舉報違章違紀行（háng）為的權（quán）利和義務進行了說明。此舉有效降低了各類違章違紀作（zuò）業現象的發生，營造了“遵章守紀光榮、違章違紀可（kě）恥”的氛圍。

責任考核強擔當。責任落實，重在考核。該礦（kuàng）執行“凡是工作，必有（yǒu）考核（hé）”的原則，對安全生產責任製和經濟責任製進行係統整合，實施全員安全積分（fèn）製和“生產+安全”雙重績效考（kǎo）核，整合後安全工資占比大（dà）大提高（gāo）。同時，該礦參照經濟責任（rèn）製中崗位基（jī）礎積分標準，出台《安全（quán）積分考核製度及辦法》，累計進行獎懲考核加減積（jī）分。通過責任製的有效融合，利用經濟杠（gàng）杆，撬動個人利益（yì），從而進一步深化和促進企業安全管理向製度化、標準化、規範（fàn）化、習慣化發展。