進入三月份以來，金亭嶺礦業以“生（shēng）命至高無上，安全責（zé）任為天”為主題，在（zài）全礦（kuàng）範圍（wéi）內開展安全（quán）生（shēng）產責任落實月活動，大興“安全為天，生命至上，以（yǐ）人為本”之風，壓實（shí）全員安全（quán）責任，築牢安全發展根基。

製度建設+培訓宣貫+常態運行，強體係固基礎。該礦及時收集、更新相關法律法規，對安全管（guǎn）理規章製度、操作規程、應急預案等進行修訂完善（shàn），進一步明晰（xī）各（gè）層級安全責任（rèn），完善組織架構、管理製度、運行機製、考核標準（zhǔn），構建（jiàn）全方位、係統（tǒng）性的安全生產管理體係。同時，強化對新修訂的各項規章製度、安全責任狀等的日常培訓宣貫，利用班（bān）前班後會、安全（quán）日活動等進行原原本（běn）本地學習，確保全體（tǐ）員（yuán）工明確各自在（zài）安（ān）全生產中的權利和義務。另（lìng）外，借（jiè）助小蝌蚪视频.WWW（jīn）礦業安全風（fēng）險管控平台，利用信息化管理（lǐ）手段，強化對（duì）安（ān）全生產（chǎn）的信息化（huà）管理，確保各項（xiàng）製度和體係的有效運行。

指標（biāo）分解+責任狀簽訂+月份考核，責任落實一抓到底。責任是（shì）安全生產工作的靈（líng）魂（hún），牽住責（zé）任落（luò）實這個“牛鼻子”才能（néng）綱舉目張，水到渠成。該礦堅（jiān）持目標導向，進一步明確了各崗位的（de）任（rèn）務（wù）和責任，按照“誰主管，誰（shuí）負（fù）責”的原則，將安全生產責任層層落實到個人，公司、車（chē）間（jiān）（部門）、班組、個人層層簽訂“責任狀”“承諾（nuò）書”，形成縱（zòng）向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體係，確（què）保各項責任落實到位，切實取得成效（xiào）。同時，該礦不斷創新管理方（fāng）法，加強對安全責任書（shū）指標的過程考核。安委會辦公室（shì）每月對車間（部（bù）門）、個人安全責任目標落實情況進行檢查，對安全措施和製度不落（luò）實、履行安全管理職責不（bú）到（dào）位等情況及時進行督促整改，列入月份安全獎考核，為全年安全目標的實現提供（gòng）保障。‘’

課堂授課+現（xiàn）場實訓+模（mó）擬演練（liàn），安全培（péi）訓包教包會。該礦以落實企業安全生產主（zhǔ）體責任為出發點，堅持“幹什（shí）麽、學什麽，學什麽、考什麽”的原（yuán）則（zé），分層次、分類（lèi）別、分崗（gǎng）位（wèi），通過課堂授課、現場實訓、互動答疑、模擬演練（liàn）等多種形式，並充分借助“在（zài）線課程”“在線考試”“每日一考”等網絡學習平台開展日常（cháng）安全教（jiāo）育培訓，實現理（lǐ）論和實踐相結合，學和用相結合，包教包會，解決了參訓人員“眼高手低”“紙上談（tán）兵”等問題（tí）。進入三月份以來，該（gāi）礦結合崗位風險防控和崗位應（yīng）知應會，相（xiàng）繼針對涉爆人（rén）員開（kāi）展消防專項安全培訓、防盜搶現場處置演練;針對選礦車間浮選操作工進（jìn）行“四新”技術培訓（xùn）及現場實操考核;針（zhēn）對外來務工人員組織（zhī）開（kāi）展（zhǎn）液化氣使用危（wēi）險源（yuán）辨識和一氧化碳中毒現場處置（zhì）演練，培訓效果入（rù）腦入心，立竿見影。

主要負責人+專（zhuān）業條（tiáo）線+全體員工，監督（dū）檢查全覆蓋。對外來施工（gōng）單（dān）位實行“五統一（yī）”管理，由企（qǐ）業主要負責人牽頭（tóu），各專業職能科室參與，對項目部春節複工後勞務用工、安全培訓、安全管理、應急管理、職業衛生等情況進行全麵檢查。由經（jīng）營層帶隊，分組對草溝頭礦區（qū）、謝家溝（gōu）礦區、選礦車間疫情防控、安全管理（lǐ）、現場文明生產等進行檢查，對隱患（huàn）整改情況進行（háng）驗（yàn）收。同時，充分發揮黨政工團婦對安全生產工作的促（cù）進作用，組織開展全（quán）員隱患排查治理活動，通過“安全隱患隨（suí）手拍”、“安全生產合理化建議”征集等活動，發動全員（yuán）立足崗位查找生產場所和生產（chǎn）過（guò）程中存在（zài）的安全隱（yǐn）患，並對積極查隱患、查違章、提建（jiàn）議的員工給予獎勵。