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2022-12-10

攻堅(jiān)衝刺 | 夏甸金礦:決勝全年(nián)度,打贏攻堅戰


歲月如流,戰鼓聲急。四(sì)季度以來,夏甸(diàn)金(jīn)礦聚焦安全管理、生產組織等各項工作(zuò),搶抓機遇謀突破(pò),乘勢而上勇擔當,確保高質量、高(gāo)標準完成全年目標任(rèn)務(wù)。

嚴抓細管,安全管理常抓不懈。麵對新形勢新挑戰,該礦主動轉變管(guǎn)理思路,深化企業主體責任(rèn)落實,持續強化作業現場(chǎng)安全隱患及薄弱環節的排查整改(gǎi)力度,落實各項安全措施(shī),全力以赴保安全。一是(shì)開展隱患排查治理活動,加強對作業現場盲點、死角的安全管控力度,對井下各作業麵(miàn)、邊(biān)遠區(qū)域和地麵關鍵區域、特(tè)種設備進行專項檢查,增加檢查頻次,提高檢查質量(liàng),杜絕走過場、走形式。嚴格落實領導幹部(bù)帶班和技術人員跟班製度,提高隱患排查力量,針對檢查發現的(de)問(wèn)題,及時進行“回頭看”確認,落實隱患整改措施及責任人,實行隱患閉環(huán)管(guǎn)理。二(èr)是開展全(quán)礦監控係統“清鏡”專項整治行動,實施監控下“靜態規範、動(dòng)態標準”整治要求,通過明確規範標準、做好整改(gǎi)落實(shí)、加(jiā)大檢查考核力(lì)度,由點及麵,規範全礦(kuàng)安全文明生產標準化建設。三是開展(zhǎn)職工安全素質提升活動,通(tōng)過實施關鍵少數“素質提升”行動、編製《風險分級管控指導手冊》和《全員反“三違”手冊》等活動創新安全教育培訓、細(xì)化雙重預防體係,助力企業安全形勢持(chí)續穩定。

科(kē)學組織,安全生產平穩推進。該礦積極開展(zhǎn)“決戰決勝四季度”競賽活動,從(cóng)生(shēng)產組織、責任落實、現場管控等方麵做出明確規(guī)定(dìng),全麵抓好抓實安全生產工作。一是全力做好充填係統輔助(zhù)設施和深部溜運係統建設。該礦創新性自(zì)主施工三條充填鑽孔,較之前外包施工成本下降35%。生產科根據規劃需求,對該礦井下運輸大動脈上盤運輸巷及漏鬥進行專(zhuān)項調度,該(gāi)溜井現已投入(rù)使用,鏟運作業效率環比(bǐ)提升(shēng)5%;554運輸巷掘進工程已(yǐ)貫通,預計11月底完(wán)成(chéng)運輸線路及漏鬥架設,屆時將徹底解決該地段鏟運機鏟裝作業效率低下問(wèn)題(tí),實現毛石集中(zhōng)運輸。二是嚴抓貧損兩率、出礦和充填現場管理。為提高出礦品位,通過(guò)分(fèn)析地質資料(liào)、控製夾(jiá)石(shí)和超鏟尾砂、嚴抓廢石去向和充填質量等舉措,切實降低貧化率。繼續推進(jìn)上向水平進路膠結充填采礦(kuàng)方法應用(yòng)範圍,根據實際應(yīng)用測算,該方法損失率僅為6%,貧化率降為6%。為進一步壓(yā)縮廢石提升(shēng)量(liàng),縮減充填采場充填量,采用(yòng)分段天井與礦卡(kǎ)聯合應用的方式對采掘過程中(zhōng)的廢石進行全消化,充(chōng)填質量(liàng)明顯提(tí)高,采場回采利用率提升10%。三是積極開展供配電係統輔助設施建設(shè)。為滿足深部開拓、采準供電需求,積極規劃(huá)設計兩條電纜孔,電纜孔計劃采用切割(gē)槽鑽機施工,目前鑽機(jī)硐室已完工,項目完成後井下各配電室“雙回路並聯供電”係統將全(quán)麵成型,可確保供配電持續穩定(dìng),為應對突發情況提供(gòng)有力(lì)保障。四是持續開展專項檢查整治和斜坡道標準化建設活動。通過開(kāi)展巷道標準化施工建設,風水管路敷設、維護,浮石管理等專項檢查活動,明確存在(zài)問題、整改措施、整改時限等並組織驗收,進行閉環管理(lǐ)。製定《斜坡道標準化建設(shè)實施方案》《斜坡道標準化(huà)建設標準》,安排專人跟班指導。目前已完成水溝澆築、路麵清理、照明維護5500米,線纜維(wéi)護4000米,風水管路維護3000米,局部劈幫(bāng)壓天工(gōng)程650米,斜坡道標準化建設效果顯著。

創新助力,設備管理聚勢賦能。該礦四季度以來購置應(yīng)用(yòng)3m³、4m³內燃鏟(chǎn)運機、液壓掘進鑽(zuàn)車、12t運礦卡車等井下大型機械化設備7台套,通過引進先進機械化設備,提升生產作業效率助力井下安全生產。全麵應用設備管理平(píng)台(tái),操作、維修人員按照職責(zé)分工每天利用手機(jī)APP對197台套主要設備進行掃碼點檢,及(jí)時上傳點檢及問題發現、解決照片,落(luò)實人員責任,強化過程管理。充分利用預防(fáng)性維修的(de)手段進一步提高維修效率,降低設備故障率(lǜ),為安全生產保駕護航。積極開展設備管理創新活動,六項改善、小改小革、修舊(jiù)利廢多措並舉,縮減設備維修時間,增加備件使用壽命,提(tí)高設備作(zuò)業效率,為(wéi)“六降一增”工作賦能助力。

逆水行舟用力(lì)撐,一篙(gāo)鬆勁退千(qiān)尋。決勝全(quán)年(nián)度的號(hào)角已經吹響,夏甸金礦將以扛旗爭(zhēng)先的精氣神、隻爭朝(cháo)夕的緊迫感,全麵掀起決勝全年紅的工作高潮,為實現全年(nián)安全生產目標注入強勁動力。

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