三（sān）季度以來，蠶莊金（jīn）礦將“安全生（shēng）產工作打（dǎ）造成最硬、最經得起考驗的一條主線”作為工作目標，堅持從強化工作舉措、壓實工作（zuò）責任、狠抓整改落實方麵著手，探索構建大安全理念，紮實做好安全知識宣教、常態化巡查、提（tí）升底線思維（wéi）、加強動態考核，堅（jiān）持不懈抓好安全生產（chǎn）工作。

開（kāi）展安全宣教，提（tí）升安全防範意（yì）識。安全（quán）宣傳教育是企業安全文化的一項重要（yào）內容，是（shì）促使企業和諧發展的動力源泉。該礦紮實開展日常安（ān）全宣教活（huó）動，重點（diǎn）抓好培訓（xùn）形式、培訓內容和考試考核等（děng）方麵下功夫，全麵構建“培訓全員、全員培訓”的大（dà）培訓格局。安全生產月活動，應（yīng）急培訓演練等多樣（yàng）化的形式開展，形成了全員參（cān）與（yǔ）、全麵管理、全（quán）過程預防的安全文（wén）化（huà），實現企業安全生產的積極性與主動性（xìng），發揮其積（jī）極的輿論導向作用。依托山東省應急廳（tīng）門戶網站普（pǔ）法競賽平台（tái）和（hé）強安平台，對（duì）全礦職工進（jìn）行網絡培訓，有針對性地將安全知識送上門（mén），讓（ràng）企業負責人和經營層與一線職工麵對麵交流，提高安全宣教的覆蓋率和參與度，確保安全宣傳全（quán）覆（fù）蓋、無死角（jiǎo）。

做好（hǎo）日（rì）常巡查（chá），及時消除安全隱患。隨著（zhe）汛期的到來（lái），安全監管責任重大，一直以來，該礦通過建立健（jiàn）全科（kē）學有效的安全監管製度，緊（jǐn）盯（dīng）重點崗位、重點領域開展嚴排（pái）查、強整治、重處罰等措施，切實築牢安全“防護網”。結合當前夏季“四防”等工作重點，分組分區域開展安全檢查，對摸排出的安全隱患，明確整改要求、整改時（shí）限和責任人，定期複（fù）查，切實抓好（hǎo）企業隱患（huàn）整（zhěng）改落（luò）實。針對動火管理製度（dù）進行修訂完善（shàn），製定固定動火區域管理要求，織（zhī）密安全巡查網絡，做到第一時間發（fā）現隱患、第一時（shí）間上報、第（dì）一（yī）時間處置。

堅持底線（xiàn）思維，全麵落實安全措施。該礦切實提高政治站位落實責任（rèn），要求各級各部門牢固樹立“紅線意識”、責任（rèn）意識、憂（yōu）患意（yì）識、規（guī）矩意識，一方麵強化安全基礎（chǔ）管理。組織專人對（duì）安全（quán）環保基礎檔案資料、管理（lǐ）流程（chéng）和管理製度進行（háng）再優（yōu）化，有的放矢地製定事前預防措（cuò）施及事後應急管理;二是（shì）持續加強現場安（ān）全管理。嚴格執（zhí）行分區安全管理，確保安（ān）全（quán）管理無縫隙全覆蓋;全麵排查治理安全隱患，礦部組織（zhī）每月安（ān）全生產大檢查及“特殊時段”專項（xiàng）檢查，對（duì）檢（jiǎn）查出的問（wèn）題全部按照“五定”原則組織（zhī）整改並驗收。

用好考核（hé）機製，有力提升工作質（zhì）效。該礦嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責分工，把責任分級，量化到崗，細化到人，壓實各級主（zhǔ）體責任。創新工作舉措，堅持把日常工作考核作為落（luò）實安全生產各方責任的重要抓手，通過結合企業安全管（guǎn）理的現狀，轉變思路，突出專業性檢查、專項檢查，實現安全檢查長效化、問題整改常態化，讓懂安全、守安全入心入腦，及時掌握、客觀評價（jià）和準確判斷企業安全生產工作情況（kuàng），有效杜絕了（le）“抓而不緊”“抓（zhuā）而不實”等問題”。與此同（tóng）時，設置績效考（kǎo）核激勵機製，積極開展三季度安全生產專項活動。活動結束後，將按照《蠶莊金礦安全生產獎懲製度》給予相關考核，真正（zhèng）建立起規範有效的考核運行機製。