今年以來，大尹格莊金礦重部署、強（qiáng）研判、夯基（jī）礎、促（cù）實效，亮實招重細招，紮實推進安全生產走深走實（shí）、見行（háng）見效，以“滿格”能量奏響安全生產“守（shǒu）護曲”。

注重研究部署，下好“先手棋”。該礦立足安全生產實際，製定下發《大尹格莊金礦“查問題、除隱患、防事故”安全生產專項行動方案》，成立了（le）以礦長孫書彬為組長的領導小組，明確5個方麵8項重點工作任務，分專（zhuān）業自查、重點檢查兩個階段實施，根據文件要求開展對應檢查，共（gòng）計查出隱患75條（tiáo），均已整改完畢，確保（bǎo）安全生產專項整治取得實效（xiào）。

嚴（yán）格監督檢查（chá），打好“攻堅戰”。該礦（kuàng）嚴格落實（shí）黨政一（yī）把手抓（zhuā）安全責任（rèn），上（shàng）下聯動、橫向監督，不定期對各部（bù）門、各崗位（wèi）履（lǚ）職（zhí）盡責（zé）、帶班、值班（bān）、分管（guǎn）包保製度執行（háng）情況、現（xiàn）場安全責任落實情（qíng）況進行核實（shí）抽（chōu）查（chá），實行嚴格的追責製度。同時，持續推進雙重預防機製，結合山東省應急廳安全風險（xiǎn）預警綜合管理係統，出台係（xì）統平台（tái）運行管理辦法，針對係統管理模塊進行責任分工劃分，專人通過後台查詢（xún）及各級管理人員每（měi）天深（shēn）入作（zuò）業現場抽（chōu）查人員（yuán）使用情況，確保監（jiān）測預警係統全員（yuán）應用。

夯實安全基（jī）礎，守牢“基本盤”。圍繞防範化解安全風險，該礦認真貫徹“三管（guǎn）三必須”實施細則，不斷創新安全監管機製，依（yī）據全員崗位責任製清單，逐（zhú）崗梳理、優化崗位管控措施並製定一（yī）崗一清單，確保全員履職、盡責、知責、明責。同時，企業主要負（fù）責人（rén）每月組織開展重大事故隱患排查治（zhì）理並將排（pái）查內容上傳至省非煤礦山安全風險監測預警（jǐng）係（xì）統。

開展標準化建設,築牢“壓艙石（shí）”。該礦在學習其他兄弟企業先進標準化管理經驗的基礎上，結合自身實際，完善標準化（huà）規（guī）章製度和考核辦法，每月定期由礦長（zhǎng）牽頭開展井下礦山標準化建設推進會議，以班組（zǔ）為單位、結合作業現場實際情況（kuàng）自下（xià）而上製定各（gè）作業場所、設備設施、各生產係（xì）統等標準（zhǔn）化建設標準和進程。同時每月開展標準（zhǔn）化評比，標準（zhǔn）化整改建設進度較慢或效果較差的車間負責人將（jiāng）於每月安全例會上上台“紅紅（hóng）臉”。