近年（nián）來，金翅嶺金礦（kuàng）縱深推進“小蝌蚪视频.WWW工匠”建設工程，為建設知識型、技（jì）能型、創新型產業工人（rén）隊伍搭建多層次平台，打造特色“工匠搖籃”。

打造特色工匠“孵化器”和“蓄水池”。該礦組織搭（dā）建“金字塔型”創新（xīn）領導小組（zǔ），形成了（le）以創新工作室為依托的科研攻關隊（duì）伍，該團隊致力於持續研究行業重大技術瓶頸問題，確定（dìng）可（kě）研課題，逐項攻關，同時以提升技術指標為重心，持續優（yōu）化氰冶生產工藝，深度挖潛增效;形成了以“黨（dǎng）員先鋒服務基地、技能工匠（jiàng）創新服務基地”為依托（tuō）的（de）創新服務隊伍，該團隊以“技能（néng）提升（shēng）、攻堅克難、創新創效、工匠孵化”為理念，以（yǐ）先進黨員為先鋒，以團（tuán）隊協作為動力，在創新研究與實踐不斷提升員工技能水平，成功解決企業生產一線所（suǒ）急需的（de）節能降耗、降本增效、創新創效等諸多問題，快速打造一（yī）支學（xué）習能（néng）力強（qiáng）、創（chuàng）新能力高、業務素（sù）質精的實幹型技能工匠隊伍，年可完成“小改小革”160項，年均創效300萬元以上。

以管理創新激活工匠創新（xīn）活力。該礦（kuàng）創新持續完善科（kē）技管理體製和機製，建立了“鼓勵創新、寬容（róng）失敗、容錯免（miǎn）責”的正向激勵機製，推進實施（shī）多層次科研創新工作，充分尊重和發揮（huī）幹部職工的首（shǒu）創精神，旗幟鮮明地保護創新（xīn）積極（jí）性，鼓勵各種形式的“精英創（chuàng）新”、“大眾創新”、“草根（gēn）創新”、“工匠創新”，打造“創客工場”。圍繞“技（jì）能工匠孵化”，該礦實施“階梯（tī）式”職業技（jì）能人才培養工程，逐步構建“名師帶徒、技能培訓、見習實訓、比武競技”多層次職業（yè）技能孵化體（tǐ）係，持續壯（zhuàng）大技能工匠隊伍。

以設（shè）備（bèi）管（guǎn）理實踐檢驗工匠孵化成果。該礦（kuàng）始終秉持科學、創新、高效高質（zhì）的設備管理理念，注重設備管理體係和全優生產保障體係的創新融合，在設備管（guǎn）理理念、經驗與企業實際相結合的基（jī）礎上,堅持設備管理創新與人才技（jì）能（néng）培養雙輪驅動,充分發揮基層人（rén）才的（de）創新優（yōu）勢,凝聚全員智力（lì）,不斷總結經驗,研究探索創新融合的新思路、新方法，持續管好用好設備資產，提（tí）高設備運（yùn）行效率，降低設備成本費用。年內先後完成了“日清日結”係統、電力在線監測與智能分析（xī）係統、車輛視頻監控係統、孫家溝（gōu）尾（wěi）礦庫揚塵監測係統等應用項目;圍繞節能降耗，先後完成礦井取水方式優化、恒壓供水改造（zào），減輕一線勞動強度，工作效率顯著提高，年（nián）可節約電費315萬元，實現了經濟（jì）效益、環保效益、社會效益的共贏。近年（nián）來，該礦（kuàng）先後（hòu）榮獲國際維修聯合會“TnPM設備管理優秀企業獎”，中國設備管（guǎn）理協會“標杆企（qǐ）業”、“老驥伏櫪設備綜合獎”，山東省設備（bèi）管理協會“優（yōu）秀單位（wèi）”、“四（sì）星單位”等榮譽稱號。