一 線 傳(chuán) 真

今年以來,早子溝金礦積極創建(jiàn)學習型企業,大力倡導全員學習理念,不僅“坐而論道”,更注重“起而行之”,把學習真正貫穿於(yú)工作(zuò)的各個環節,將學以致用、學有所(suǒ)長落到了實處。
學有保障——讓學(xué)習常態化、製度化
今年以(yǐ)來,早子溝金(jīn)礦積極創建學習型企業,大力倡導全員學習理念,不僅“坐而(ér)論道”,更注重“起(qǐ)而行之”,把學(xué)習真正貫穿於工作的各個環節,將學以致用、學有所長落到了實處。
學有氛圍——讓學習有動員、有形(xíng)式
企業負責人親自謀劃、親(qīn)自督辦,嚴格按照學習計劃落實集體、個人學習情況,在全礦樹立起(qǐ)了(le)“以高質量學(xué)習推動企業高質量發展”的理念,形成了強力抓學習、層層抓落實的濃厚氛圍(wéi)。同時,嚴格落實考核準則,細化了學習的標準及要求,穩步推進(jìn)學習進度(dù)。
學有理念——讓學習重實用、重參與
該礦堅持“以人為本”,以學習、創新、發展(zhǎn)、和諧為主題,把(bǎ)學習型班組的(de)建設納入企業整體發展,以此激發(fā)員工工作熱情,促進員工(gōng)技能素質提高。在管理方麵(miàn),構建了多層次、全方位、係統(tǒng)性、立體交叉學習體(tǐ)係,領導幹部以身作則(zé),切實發揮“垂範、投(tóu)入、推動”作用;在人才培養方麵,積極開展專業技(jì)術人員(yuán)再(zài)教育活動,著力將他們培養成一流的“精尖工(gōng)”;在生產工作方麵,以一線班組操作工為重點,堅持開展操作(zuò)工通用知識培(péi)訓活動(dòng),並嚴格考試考(kǎo)核,以考促學,使(shǐ)員工在崗位操作中(zhōng)更加得心應手。
學有目標——讓學習高標準(zhǔn)、高效率
圍繞“爭創學習型班組,爭當知識型員工”的(de)理念,該礦通過以師帶徒、“技能大比武”等行之有(yǒu)效的方式,員工隊伍整體素質明顯提升;企業還(hái)結合生產(chǎn)工作實際,定(dìng)期開(kāi)展班組學習活動,注重創新學習,激勵員(yuán)工學習(xí)新知識、新技(jì)能,推廣先進操作法(fǎ),開展小改小革、合(hé)理化建議,進一步加強班組的創新工作,更好地推動“創爭(zhēng)”活動的開展。
今(jīn)後,早子(zǐ)溝金礦將繼續著眼企業發展(zhǎn),在企業內營造“比、學、趕、超”的濃(nóng)厚氛圍,著力構建以先進學習型企業和(hé)高效學習型組織為目標的“戰鬥(dòu)堡壘”。