“用安全‘百分製’敲響安全心中鼓”，這是日前大尹格莊（zhuāng）金礦礦長閆福彬在月份安全例會上提出的一句口號。近期，該礦（kuàng）多次（cì）召（zhào）開會議，討論製定了一係列措施確（què）保安全管理閉環控製（zhì），從思想、製度（dù）、活動上早動手、齊發力，以安全“百分製”管理，確保安全生產可控、能控、在控，確保安全第一，匯聚接續奮進（jìn）力量。

從思想入（rù）手，提升（shēng）安全認知

為切實將安全工作（zuò）抓好、抓實、抓出成效，該礦以“日安全（quán）分析（xī）、周安全學習、月安全總結”的方式將安（ān）全意識深入到每一個員工的腦中。各車間（jiān）根據班（bān）組、崗位工作特（tè）質，每日班前學習講解（jiě）一（yī）例崗位操作流程，通過班前會、井下現場隨機抽問等（děng）形式，加強職工安全生產責（zé）任製、崗位操作流程等應知應（yīng）會學習，確保各項工作安全有序推（tuī）進。同時，利用微信群、宣傳欄（lán）、標識牌等平台向全礦職工宣傳貫徹，重（chóng）點向職（zhí）工解讀2024年工作奮鬥目標、安全工作思路和工（gōng）作重點等相（xiàng）關內容。

以製度發力，守牢安全底線

為更好的促進安全工作的全（quán）麵推進，今年以來，該礦以“治本攻堅三年行動”為抓手（shǒu），立足工作（zuò）現（xiàn）場，通過（guò）征求職工意見（jiàn），重新修改製定安全考（kǎo）核製度。針對職工（gōng）安全思想動態、工作現場安全隱患（huàn）、設備檢修、工程質量、現場安全，落實各級（jí）責（zé）任（rèn），嚴格責任到人，結合生產一線（xiàn）工作現場問題，創新了“AB組（zǔ）”跟班巡查製度，開展“查責任，反推諉”“查行為，反三違”活動，進一步守牢安全生產底線。

用活動助力，營造（zào）安（ān）全氛圍

為將“風險可控、事故可防”的安全理念深入人心，該礦通過開展“嚇（xià）一跳”事（shì）故案例分析、與職工們進行麵對麵的交流、安全宣教團進一線等一係列有針對、有（yǒu）目標的安全活動模式，潛移（yí）默化地對員工的理念、意（yì）識、態度、行為等進行滲透，推動安全工作由“事後處置”向“事前預防（fáng）”轉變，營（yíng）造濃厚的安全文（wén）化氛圍。在（zài）此基礎上，該礦把安全管理同領導幹部管理考評有機結合，將安（ān）全工作作為幹部任免和評選各類先進的（de）依據（jù），實行“一票（piào）否決”製，進一步（bù）夯實安全管理基礎。

下一步，大尹格莊金礦將狠抓安全過程監管不鬆懈，以開展標準化企業為抓手，以“嚴、細、實”的作（zuò）風抓好（hǎo）各項安全工作，全力以赴抓（zhuā）好治本攻堅三年行動的落實見效。